Ольга ХрИстова|про Бизнес честно

Можно годами искать управляющего, но так и остаться в операционке.

«Хочу нанять управляющего. Устала всё контролировать сама. Хочу приезжать в компанию 1-2 раза в неделю».
Один из самых частых запросов ко мне.

Смотрите, какая история: Если все решения принимаете вы, ключевые клиенты держатся на вас, а сотрудники по каждому вопросу звонят вам, то что изменится с приходом управляющего?

Скорее всего, появится ещё один человек, который будет приходить к вам за решениями. Только теперь ему нужно платить зарплату.

Проблема не в отсутствии сильных управленцев на рынке, а в том, есть ли в вашей компании система управления, которую можно пер

Когда у женщины нет своих денег, забота о себе превращается в вопрос: «А могу ли потратить на себя?»

Я с 3 курса института пахала 24/7. Без выходных. Без нормального отпуска, так чтоб без телефона и без ноута.
А собственное здоровье постоянно откладывала на потом.

Два года возвращаю себе этот долг. Регулярные массажи, чекапы организма, стоматолог, косметолог теперь обязательная часть моей жизни. И да, я трачу на себя много денег. И больше не оправдываюсь за это.

Девочки, именно поэтому я так много говорю о финансовой независимости. Неважно, будете вы строить бизнес, создавать капитал или зарабатывать на любимом деле.

Я хочу, чтобы у кажд

Публикация с медиа

заболел ребёнок и все рабочие планы пришлось поменять.

Как же важно для женщины иметь возможность выбирать: работать или быть рядом с семьёй.

Для меня именно в этом и есть настоящая независимость. Ради такой свободы я и строю бизнес.

Публикация с медиа

Сегодня вспомнилось интервью основателя Snapchat Эвана Шпигеля. Он говорил, что за последние 15 лет на рынке появилось только 2 крупных новых социальных приложения. Остальные — клоны, которые копируют чужие фишки, но так и не могут добиться такого же успеха.

Он считает, что главное конкурентное преимущество сегодня — не продукт, а дистрибуция. То есть выигрывает тот, кто умеет выстроить путь клиента и круто продавать.

Сегодня создать хороший продукт гораздо проще, чем обеспечить ему миллионные продажи.
В эпоху, когда конкуренты могут повторить вашу идею за неделю, настоящая борьба идёт за доступ к клиенту.

Можно иметь крутой продукт и проигр

Обожаю утренние прогулки в одиночестве.

Без разговоров, звонков и аудиокниг. Для меня это как личная психотерапия. Как-то заметила, что такие в прогулки появляется какое-то ясновидение: куда идти, что делать и на чём держать фокус.

Я не верю в баланс, я верю в приоритеты. Мое золотое правило: каждый день находить время для себя.

Иногда, чтобы найти свой путь, нужно просто перестать слушать всех остальных.

Послание на ночь

Просто гораздо удобнее бесконечно работать над собой, чем наконец набраться смелости и начать жить так, как хочется.

Бесконечное саморазвитие самый простой способ отложить собственную жизнь на потом.

Почему у конкурентов покупают в два раза дороже, а вы даже по низкой цене не можете продать?

В новом подкасте разобрала реальную историю из своей практики, после которой стоит пересмотреть не только продажи, но и отношения с клиентами.

🎧 послушайте, если хотите понять:

✅ Почему низкая цена и хороший продукт не гарантируют продаж. И за что покупатели на самом деле готовы платить большие деньги.

✅ Какую ошибку совершают даже опытные собственники, которые уверены, что прекрасно знают своих клиентов.

✅Почему у конкурентов покупают, а у вас нет, хотя ваш продукт ничем не хуже, а иногда даже лучше.

ОБЯЗАТЕЛЬНОС СЛУШАТ

Публикация с медиа

Кажется, корову решили доить, пока окончательно не сдохнет.

Ну что, «Деловая Россия» уже открестилась от этих инициатив, заявив, что это не её актуальная программа. А РБК после опровержения опубликовал сам документ.

Ссылки на публикации если нужны, пишите в комментариях, пришлю.

Но знаете, что меня здесь особенно возмущает?

У нас опять обсуждают сколько ЕЩЕ можно взять с малого бизнеса, вместо того чтобы сначала посчитать, сколько он ЕЩЕ способен выдержать.

Дополнительные налоги на бумаге = дополнительные доходы бюджета.

А в для бизнеса - это реальные деньги, которые собственник мог направить на ЗП, оборудование, развитие.

У людей нет денег. А на путешествия почему-то есть?

Посмотрела исследование McKinsey State of Consumer 2026. И вот что интересно для нас, предпринимателей.

За 2023–2025 годы расходы потребителей выросли:
— на путешествия + 4,4%;
— на впечатления и развлечения + 2,6%;
— на товары не первой необходимости + 0,8%.

А я регулярно слышу от предпринимателей:
- Клиенты перестали покупать
- Все экономят
- Надо снижать цены

А может быть, дело не только в деньгах?

Потребитель стал внимательнее выбирать, на что тратить деньги - это ФАКТ. И здесь у меня как у бизнес-стратега возникает неприятный вопрос: По